团队组建                                                                       

       团队是由两个或两个以上的，相互作用、相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织，该组织合理利用每一个成员的知识和技能，协同工作，解决问题，达到共同的目标。

      各行各业的工作都需要团队来完成，而且，组建团队是一件很辛苦的事情，团队是一个集体，需要有人、有物、有架构、有分工。我公司根据客户的需求帮助其完成组建符合战略发展的人员团队的任务。

组建步骤                                                                        

一、确定目标

      团队是需要有目标的，所以，我们一定要将奋斗目标事先确定好，这是大家共同努力的方向，所以不能含糊，我们在吸纳团队成员的时候，要通过目标来引导他们的加入。

二、搭建组织架构

      搭建团队的架构，是我们事前需要考虑的问题，不能盲目去寻找团队的成员，以免在相同的岗位上出现了人员重复，而对于一些需要的岗位，却没有找到合适的人选。

三、制定组建计划

     如果我们需要组建一个团队，最基本的前提条件就是要制定组建的计划，大概要吸收多少人加入，要用多长的时间，成员的结构、年龄、学历、岗位等等都是需要提前确定的。

四、团队成员要齐心协力

      我们在搭建一个团队的时候，要先找骨干成员，然后再找其他成员，这样，骨干成员会主动帮助寻找其他的成员，这样，对于一个团队的组建就会比较顺利，而且凝聚力也会很强。

五、出台优惠政策

      我们在组建团队之前，一定要想好通过什么样的优惠政策才能够吸引到更多的成员呢？毫无疑问，无利不起早，没有吸引人的利益，就不会有人愿意主动加入进来。

六、寻找团队转型

      我们如果想要短期之内组建一个团队，最好的办法就是能够找到一个现成的团队，如果和我们的需求比较相符，可以整体邀请加入，然后再做适当的调整，就可以为我们所用。

七、扩大宣传力度

       我们应该积极宣传我们的组建事项，通过一些媒体或者是特定的活动，将组建团队的事情被更多的人所了解和熟悉，能够有机会得到更多有识之士前来应聘，这样，对于团队的质量非常有帮助。